En los tiempos que corren la palabra “productividad” cotiza en alza en el mundo empresarial. La palabra “liderazgo” tampoco se queda atrás, muchas veces una persona que consigue ser altamente efectivo en su trabajo o en el mensaje que desea transmitir a sus empleados o socios, posee grandes posibilidades de ser un gran líder.
Stephen Covey, este prestigioso licenciado en administración de empresas y autor de varios libros, consigue su fama con el primero de ellos “The Seven Habits of Highly Effective People” publicado en 1989. Allí el autor busca esbozar un modelo de la gestión y el liderazgo el cual perfectamente se puede aplicar a nuestra vida personal, social y laboral. La mirada que todo ser humano debe tener para afrontar cualquier situación debe apuntar en primer lugar a su interior para poder romper barreras, prejuicios, paradigmas y así libre de estos todo se nos presentará de una forma sencilla.
Según Stephen Covey los siete hábitos son:
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Ser proactivo. Controlar nuestro entorno y adelantarnos de manera racional a los acontecimientos, usando la la autodeterminación y la capacidad de responder a estos.
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Tener claras nuestras metas. El controlar nuestro entorno nos permite poder crear una imagen del resultado final deseado y concentrarnos en las
estrategias más adecuadas para lograrlo.
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Lo primero siempre en primer lugar. Lograr una correcta administración de nuestro tiempo y fuerzas. Establecer prioridades, dividirlas en cuatro cuadrantes: urgentes, no urgentes, importantes y no importantes.
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Pensar en Ganar-Ganar. Es fundamental para una sana relación con cualquier ser humano establecer un mutuo beneficio. Si yo gano y la persona a mi lado no, esa relación no va llegar a buen puerto nunca. Esto debe funcionar tanto a corto como a largo plazo si no es así “romper el trato es lo más saludable”.
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Primero comprender y luego ser comprendido. Es el más difícil de realizar ya que solemos pasar más tiempo hablando de nosotros y de nuestros proyectos que intentando escuchar al otro. En la medida que podamos cambiar este hábito negativo podremos ver las situaciones desde una óptica más plural.
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Sinergia. Algunas metas las podemos lograr solos, pero las empresas grandes sólo las podemos lograr con
trabajo en equipo. Aquí podría agregar de mi parte que elegir el equipo sabiamente es fundamental para que una gran empresa o emprendimiento sean exitosos.
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Afile la sierra. Esta frase surge de la historia de un leñador (descrita en el libro) que por estar tan inmerso en su
trabajo olvida afilar su sierra lo que le permitiría ahorrar tiempo y esfuerzo. Llevado a la vida real debemos hacer una pausa en nuestro
trabajo para dedicarla a mejorar nuestras condiciones físicas, intelectuales y materiales y así lograr un equilibrio.
Hoy quiero dejarles un video del seminario Leadership Development Day, es el cierre de este más que interesante evento el cual estuvo a cargo de Alec Oxenford , fundador de DeRemate, Dineromail, democraciaviva y actualmente co-fundador de OLX.
Pueden seguir su vida en Twitter y si desean leer un poco más de este gran emprendedor lean su blog.
El video es un poco extenso pero no tiene desperdicio, espero que lo disfruten.
El jueves 3 de Setiembre en el Teatro El Galpón (Av. 18 de Julio 1618) a partir de las 8.30, Endeavor nos invita a su trigécimotercera Conferencia Anual Internacional. Cita obligada para todos aquellos que desean compartir un espacio junto a emprendedores y empresarios de Uruguay y la región. Podremos escuchar, aprender, descubrir y compartir testimonios de vida y valiosos consejos. De más esta decir que este blog estará presente y como siempre les vamos a traer hasta el último detalle.
“Leadership Development Day” es un seminario organizado por AIESEC Montevideo que cuenta con la participación de empresarios y emprendedores líderes en diferentes sectores, que compartirán sus experiencias y realizarán talleres con los participantes del evento.”
“El objetivo del este evento es lograr que los jóvenes uruguayos descubran y desarrollen sus habilidades de liderazgo y emprededurismo para generar un impacto positivo en la sociedad impulsados por ejemplos de liderazgo…”
Así rezaba el afiche con el que esta asociación nos invitó hoy 14 de agosto a compartir este seminario con algunos de los emprendedores nacionales y extranjeros más reconocidos del mundo. Fue una gran oportunidad para conocer gente que, al igual que yo desea emprender un proyecto y, para tomar palabras del lema del evento, “hacer realidad nuestros ideales”
Ser emprendedor no es tarea fácil, muchos gurús afirman que un gran porcentaje de ese espíritu emprendedor o aura mística que envuelve a todo aquel que se precie de tal nos viene dado cuando nacemos, está en nuestros genes en otras palabras; otro porcentaje se adquiere con leer mucho sobre el tema, pero al final todo nos indica que, aunque uno no haya sido bendecido con esa aura o sus genes no sean los correctos, todos podemos ser emprendedores.
Fruto de nuestra experiencia, nuestros porrazos, nuestros aciertos y los de algunos allegados más es que confeccionamos esta lista y lo llamamos lista porque es totalmente subjetiva y aleatoria. Lista que pretende mostrar algunos de los errores más frecuentes que un emprendedor puede llegar a cometer o afrontar frente al gran enemigo que tiene que es sin dudas él mismo.
1- Como diría mi amigo Fedelosa, “Creérsela”, no podemos emprender ningún proyecto si no estamos 1000% seguros de que esto va a funcionar o que es el mejor producto o idea del mundo en nuestro fuero interior, luego el mundo podrá decir lo contrario pero si no podemos vendernos nuestra propia idea de nada sirve intentar vendérsela a otros. Tenemos que ser lo suficientemente fuertes de espíritu para colocarnos como el elemento fundamental y primordial para el desarrollo de dicha idea. Atento, una cosa es creer en nosotros, nuestras capacidades y otra totalmente es creer que uno es el mejor del mundo, todos los excesos son malos.
2- Actuar de inmediato. Procrastinar para luego dejar esa idea en la gaveta o el cajón del escritorio es el equivalente a tirarla al retrete, no podemos dejar pasar esa ola de optimismo inicial que invade nuestro cuerpo cuando nos damos cuenta que esa idea puede funcionar.
3- ¿Que se hace para no dejarla pasar? Una respuesta sería contarla a amigos que piensan como nosotros y tienen intereses en común, contagiarlos con ese espíritu, seducirlos con la idea y así comiencen a generar nuevas ideas que refuercen la original. No seas egoísta, una idea en la cabeza es solo una idea más de tantas que tus neuronas administran, compártela, dos cabezas o tres siempre piensan mejor que una. Ningún emprendimiento puede ser realizado en su totalidad por una sola persona salvo que sea dios o un genio y este post no está dirigido a ellos, no lo necesitan.
4- Luego que contagiaste a unos cuantos y lograste formar un grupo, busca asesoramiento y apoyo pero no económico solamente, muchas veces no necesitas dinero para realizar la idea sino que lo que necesitas es asesoramiento para que esta transite los caminos adecuados para que se convierta en un éxito comercial o en una empresa consolidada. La burocracia muchas veces hace fracasar los proyectos, tanto papeleo desanima a aquel que solamente está capacitado para crear y no para administrar. Atento, esto es cuestión de vida o muerte, el tiempo es tirano, cada día y minuto es importante, no debemos desaprovechar el entusiasmo inicial sino puede atentar contra el desarrollo de la idea.
5-Si lograste asesoramiento, formaste el equipo y dispones de los materiales básicos para el desarrollo de tu idea, aquí es donde debe aflorar todo lo mejor de ti y no hablo solo de nuestro espíritu emprendedor, hablo de compañerismo, inteligencia, liderazgo, convicción y actitud para ser cabeza y corazón de este nuevo ser que está por nacer o sea nuestro proyecto, nuestra idea.
6- Focaliza todas tus fuerzas en ella, en tu equipo, en la meta trazada sin vacilar. Uno de los problemas fundamentales es vencer el temor al inevitable “ no puedo”, “ es muy difícil”, “¿Y eso para qué sirve?”. Pensarás que todo el mundo atenta contra tu idea, intenta destrozarla, no le presta atención. Por tu cabeza muchas veces pasará el tirar la toalla y decir que aquí no se puede hacer nada pero en realidad es que te has dado por vencido y se ha terminado tu ataque de emprendedor. Solo los emprendedores más tenaces son aquellos que pueden vencer con mayor facilidad posibles y naturales fracasos durante el desarrollo de un proyecto o idea.
7- Nada se gesta de la noche a la mañana, todo lleva su debido proceso de maduración, como la levadura necesita su tiempo para que el pan sea perfecto, los proyectos también necesitan su tiempo para que fecunden y aflore lo mejor de ellos.
8-Si nuestra idea ya tiene un nicho en el mercado nuestro primer paso será estudiar a la competencia, ver sus aciertos y errores así como también sus carencias, cosas a mejorar que podamos ofrecer como valor diferencial. No se trata de copiar, se trata de ser el mejor en lo que hacemos y en nuestro nicho, allí radicará nuestro capital principal.
9- Competencia no significa rivalidad, tener una sana relación con aquellos emprendedores que, como nosotros tuvieron la visión de tener una misión que cumplir con su idea. Muchas veces pueden llegar a ser nuestros principales aliados o referentes. Intercambiar conocimientos y experiencias puede llegar a ser sumamente enriquecedor para el desarrollo de un mercado que al final redundará en beneficios para ambas partes. También puede ocurrir una asociación con miras a competir en mercados altamente competitivos dominados por grandes multinacionales y dicha unión permite disminuir los riesgos (Conglomerados)
10-Actualízate constantemente, siempre hay que estar atento a nuevas tecnologías y si tu idea está orientada al ambiente web con mucho más razón, debemos estar siempre con los cinco sentidos alertas, atentos a los cambios que surgen. Internet es un mercado sumamente dinámico, hoy un producto recibe loas y vale millones, mañana puede no valer nada. La fama y el éxito es muchas veces efímero y en Internet este fenómeno es más evidente. Lee mucho, capacita a tu equipo, no te cierres a las nuevas ideas, recuerda siempre que una vez no hace mucho tiempo a tu idea también la miraban con recelo porque era nueva.
Mucha suerte en tu emprendimiento, sácalo del cajón, compártelo, ejecútalo, pues no hay peor gestión que aquella que nunca realizamos.
Bienvenidos a un sitio donde encontraran rarezas de todo tipo, información interesante y no tanto, humor y consejos útiles para que su vida sea un poquito más llevadera. Pasen y vean,la luz está encendida.
